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龙岗万科广场2018年销售额16亿 2019延续五hg0088现金: 年期调整规划 ——深圳标杆购物中心2018年运营

作者:admin 来源:admin 关注: 时间:2019-06-01 20:26
核心提示:龙岗万科广场2018年销售额总计16亿元,客流量总计1610万人次。

  回顾2018年,实体商业可谓硕果累累。商场创新的营销层出不穷,品牌调整速度加快,存量物业升级改造亦成为市场热点,绝大部分购物中心实现了业绩复苏或者增长。回顾这一年,深圳各大标杆购物中心有哪些运营之道值得借鉴?面对变幻莫测的经济大环境,2019年各大商场又将有怎样的应对之策?

  龙岗万科广场()是万科历时三年在深圳打造的首个大型综合型购物中心,如今已开业五年,在五年期的调整规划中,龙岗万科广场不断对项目的内外进行升级改造。2018年,龙岗万科广场仍以“调”为主题,稳步推行五年期调整规划,那么具体有哪些变化?龙岗万科广场的运营情况又是如何?

  

  据赢商网独家获悉,龙岗万科广场2018年销售额总计16亿元,客流量总计1610万人次。值得注意的是,2018年九州商圈迎来了第二个项目龙城万科里的开业,开业一年龙城万科里便实现营收4亿元,与龙岗万科广场在2018年共同实现20亿的销售额目标。

  在品牌表现力上,BLT超市、ZARA、顺电、丝芙兰、TOMMY、CHARLES & KEITH、施华洛斯奇、太平鸟女装、TRENDIANO、MAXRIENY等近30家品牌获得不错的业绩增长。

  以龙岗“首进”为目标 全年调整品牌63家

  品牌调整是项目焕新一贯的基调,从2016年开始,龙岗万科广场就一直在进行品牌的调整,并始终将龙岗“首店”的引进作为品牌调整的重要指标。据龙岗万科广场透露,在2018年,仍以龙岗“首进”品牌为目标,并不断丰富国际一线精品品牌的进驻,优化餐饮、服装及儿童业态布局。据统计,龙岗万科广场在2018年全年共调整引进63家,调整面积涉及6538㎡。其中重点引进品牌有CHARLES & KEITH、施华洛斯奇、TRENDIANO、MAXRIENY、海马体照相馆、太平鸟女装、澄鹅、黑牛黑猪、鼓浪屿厦门味道等龙岗首店,还有华南首店小杨生煎。

  131森活改造 硬件设施提升

  品牌是商场的内涵,而硬件设施是商场的外延,龙岗万科广场除了对品牌进行调整升级,还通过硬件设施改造、主题街区焕新来提升商场的聚客能力。2018年,龙岗万科广场对B1层的公共区域进行了场景再造,打造了131森活主题街区并于2018年8月迎来了开业。据了解,131森活主题街区共分为五个区,分别为集合各式格调餐饮品牌的拾味生活区;精品超市及花店组成品质生活区;代表未来会员运营、新零售的智慧生活区—V 生活+;提供“女神停车区”专享服务的尊享生活区以及涵盖阅读、生活剧场、休闲一角等生活场景的多样生活区。美食仍然是主题街区的一大吸客利器,在拾味生活区集合了大弗兰、遇见小面、妈妈手艺、千味涮、阿香米线、饭和鱼糕西北杂粮筐、巷内锅盔近20家人气餐饮品牌,其中包括华南首家小杨生煎,深圳首家牛楠楠。

  

  在硬件设施改造上,龙岗万科广场主要是对停车场、洗手间、母婴室进行了场景革新,打造了龙岗首个女神停车场,并设置了女士泊车区。此外还对“停车服务”进行了改进,打造了深圳首个“按分钟收费”的停车场,利用科技附能的手段将停车场景与线上平台挂钩,实现“按分钟收费”、“先出场后补缴”、“停车账户”等多项创新服务,大大缩减了缴费流程,提升了顾客体验。

  紧抓热点 进行主题场景营销

  购物中心客流的提升离不开项目各类的营销活动,而龙岗万科广场在2018年的营销活动上也是花了不少心思。纵观其全年的营销活动,不难发现,“场景营销”与“主题营销”是全年营销的主基调。据了解,这主要是在五年调整规划中,营销活动的目的转移到提升美誉度、推广品牌文化与加强内容沉淀上。

  节假日是购物中心开展活动的重要节点,龙岗万科广场则是利用节假日的节点,将“节庆营销”转移到“主题性营销”上。比如在513母亲节与520表白节期间,聚焦女性消费者,联合滴滴快车,设置宇宙表白节、滴滴时光机,打造拍照打卡网红场景。周年庆期间则举办了车尾箱市集、冰上生日趴以及搭建男女装街场景氛围,打造创新型的场景营销模式。

  

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